針對不同的人做不同的處理。 我老闆真是個聰明人!   他對一位工作認真盡責的人..希望他能留在原工作岡位， 於是，對他說的內容是..請他為公司多著想，全公司最適合做那個工作的人只有他，沒人比他更合適...雖然不能勉強他留下來，但他做目前這個工作才能具備不可取代性，但希望他能多想想!  

跟不上的感覺真糟! 不喜歡這種感覺.. 覺得不懂的事情好多~   *********************** 要學的事情好多， 要做的事情好多!   學理工的人要學商學知識真的好辛苦，需要重新開始...   對數字要敏感~ 那是老闆對我的叮嚀~   哈! &

對於一個完全不懂的領域， 應該給自己多少時間來進入狀況呢?   到新單位第6天，還在頭痛日後要面對一堆數據... 今天的訓練課程結束後， 跟老闆說~ 同樣的問題我會不好意思問第二次~ 而且，上完課後無法馬上知道自己有什麼問題要問。   老闆回答：不懂的就是要問，這是妳的權

明明是換了部門， 舊老闆還是有辦法念我..?? 真是莫名其妙~ 我知道對他而言是覺得我背叛了他， 因為沒有拒絕公司的調職令。   如果當初.... 他能了解到~ "罵人"這個行為，不是唯一的管理方式，不是適用於每個人的~ 或許~ 我會拒絕這個調職令!! ~  

總是下定決心要做某些事.. 卻總是無行動力去執行! 真是懶惰的代表~   反省了一次又一次~ 哈哈~ 還是一樣過著懶散的生活! 唉~ 這種病不知道有沒有藥可以救得了?