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能力與機會的交換 陳宗慶

標籤能力  2010-04-18 17:10

針對之前談到部分台籍金融從業人員在大陸的工作情況,有朋友認為,我該多談些具有鼓舞激勵作用的事,少談優勢的逐漸減少,「能做多久誰也說不準」。

     
這位朋友目前在大陸基金業工作,我能體會他的心情,但不一定認同他的論點,因為這表示他還沒有真正面對現實。我認為任何人想在異鄉工作生活,一定要看清當地的現實情況,才能採取對自己有利、讓自己得以存活、甚至做好做大的行動。


     
先看看我幾位朋友的情形。有位朋友是女強人型的企業人士,在台灣時從基層銷售人員做起,到擔任國際知名女性服飾品牌在台負責人,再轉任國際男士精品(含鋼筆、皮件)品牌在台CEO,再被調至大陸拓展市場,擔任中國區CEO,後來被挖角擔任頂級家飾品牌在兩岸的總經理。

    
     
盤點自己的市場價值


     
這位朋友能夠遊走於不同商品領域、不同工作地點之間,憑藉的就是她很清楚自己能在哪裡做什麼。數個工作間若說有什麼共同點,那就是銷售高價的消費性商品,用大陸的說法,客戶是高端的。她很清楚這些高端人士的心理、想法與需求,以及如何創造他們的需求、鼓勵他們消費。

     
所以,對她來說,賣什麼商品、在哪裡賣,都不是問題。目前,她先生在大陸也有自己的事業,因此沒有家庭方面的後顧之憂。


     
另一個朋友在金融業工作,在台時是部門主管,透過獵人頭公司找到大陸的基金公司工作,也擔任部門主管,負責QDII(合格境內機構投資者)業務。他太太在香港工作,小孩在台由父母照顧,家庭成員要飛來飛去才能定期團聚。


     
他認為這樣的情況沒有什麼不好,覺得台灣人的能力才幹是可以受到其他方面肯定的,他們夫妻只在意自己的才能能否確實發揮,在哪裡工作並不重要。而且,跨出台灣,才能取得更多的工作機會。


     
另一個朋友是大陸人,早年赴加拿大求學,後來在美加的金融業工作,取得加拿大國籍。他也是被挖角回到大陸的證券業工作,大陸方面看重的是他在「成熟國家」所累積的經驗與握有的know-how,能夠引領創新。


     
短短數年間,他不斷被挖角,換了幾個工作,金融專業備受肯定,同時是大陸金融培訓名師。目前他與妻子同在大陸,小孩在加拿大,也是國際家庭。


     
簡單提到的3位朋友,他們的共通點都是不怕「能做多久也說不準」,也認為這種事隨時可能發生。


     

     
清醒面對現實與機會


     
他們的篤定源自他們面對現實、看清現實,從現實中抓到機會點,再衡量自身具備的本事,可掌握的資源,為自己確認可以工作賺錢的基礎。


     
對他們來說,不管在哪裡,自己具備的才能、專業與經驗、know-how、資源,是雇主願意聘任的主要考量,他們在工作時必定會與客觀存在的環境因素互動,這包括自身行業的本質、特性、市場實際狀況,甚至更廣大的財經情勢、全球趨勢。就在主客觀因素的激盪之中,他們在工作中完成任務,同時也不斷成長,才具資源也不斷再積累。


     
所以,例如第一位朋友因被挖角轉換行業時,她只要摸清楚行業相關的外在環境因素,就能做好工作,換地方工作,也是摸清楚當地市場相關的外在環境因素,就能勝任工作。


     
事實上,因為這些轉換還具備了同業中大部分人所沒有的優勢,那就是她在原有領域的專業、know-how與資源,所以,這是工作領域的拓展,自我實力的提升。


     

     
不斷累積專業能力


     
據我觀察,我這3位朋友都具備願意去嘗試「觸類旁通、一通百通」的性格,隨著所謂全球化的到來,他們也都能順勢讓自己可以成為全領域、全方位的職場人。


     
這種職場人只問自己有沒有本事,不受行業與工作地點所限制。我覺得這與時下很多職場人的心態與作為確有差異,很值得參考。想在職場上有一番作為,必須讓自己具備盡可能多的本事,做好手上的事,累積專業與資源。


     
另一方面,時時掌握外在環境的變化,為自己創造新的工作機會,並適時充實自己,繼續跨步向前。對於產業的興衰起落甚至消失,職場人與其憂心「還能幹多久」,還不如拓展工作領域,讓自己隨時隨處可發揮才能。

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